Mensen maken het verschil

Mensen maken het verschil

Wij geloven sterk in vrijheid en verantwoordelijkheid voor mensen en teams. Hiervoor gebruiken we de bewezen vragenlijst van RealDrives. Met behulp van RealDrives ontstaat een helder beeld van de huidige situatie en de beleving van uw medewerkers en van het team waar zij in werken. Aan de hand van de uitslag gaan wij samen met het team aan de slag. De uitslag geeft een prima basis om met een team in gesprek te zijn. Men begrijpt waar de verschillen zitten en waar versterking nodig is. Het team gaat beter functioneren en daardoor beter neemt eigenaarschap voor hun eigen ontwikkeling.

RealDrives meet naast de drijfveren van mensen, ook de aanpassing in ons gedrag onder invloed van de omgeving. Geïnspireerd door Chinese filosofie is gekozen voor een veel flexibeler mensmodel, dat er van uitgaat dat de mens een enorm talent voor aanpassing heeft. Veel Westerse wetenschappers zoeken nog altijd naar een model dat de mens als stabiel wezen presenteert, maar RealDrives kiest precies de andere optie: de mens als aanpasser. De inzichten die de RealDrives metingen bieden, sluiten erg goed aan bij wat we inmiddels uit breinonderzoek weten: we zijn gevoelsdieren, die ons gedrag zeer snel kunnen aanpassen. RealDrives laat de relaties zien tussen wat we echt willen, wat we eigenlijk doen en of we dat wel zo handig doen in onze werksetting. In zelfsturende teams is de succesfactor de venwichtigheid van het team. Met RealDrives maken we op eenvoudige manier duidelijk waar de verschillen zitten zonder dat dit bedreigend is voor de teamleden.

Wat biedt RealDrives?

  • Inzicht op zowel individueel als teamniveau in voorkeur, omgeving en gedrag;
  • Inzicht waar op te focussen tijdens de ontwikkeling naar zelfsturing en herverdeling van eigenaarschap;
  • Inzicht hoe jezelf en als team kunt excelleren (waar zit men in zijn/haar kracht).
Mensen maken het verschil blog
  • Rijnlands veranderen in de zorg
    zaterdag 30 juni 2018

    Een Rijnlandse organisatie verandering! Sinds 2014 ben ik betrokken bij de verandering naar zelfsturing bij een zorginstelling. We hebben besloten om te kiezen voor de waarden die het Rijnlands organiseren meebrengen en hebben besloten, gewoonweg omdat het niet anders kan, het hele verander proces Rijnlands in te richten. Dat is een forse uitdaging kan ik je vertellen. Wat was de aanleiding In 2013 heeft de…

    Lees meer
  • Ontwikkelingen 2011
    dinsdag 14 december 2010

    Promundo geniet van de huidige maatschappelijke veranderingen. Wikileaks is daar een mooi voorbeeld van. De massa media van tegenwoordig maken het onmogelijk om smeuïge of confronterende berichtgeving verborgen te houden. Wat ons betreft een kernwaarde die terug komt in open en transparante bedrijfsvoering. Ons aandachtsgebied Security Risk Management maakt gebruik van deze maatschappelijke verschuiving. Een…

    Lees meer
  • De mens centraal in iedere organisatie
    zaterdag 13 maart 2010

    In mijn vorige blogentry heb ik stilgestaan bij de ontwikkeling in de markt die zich vooral richt op het veel meer centraal stellen van de mens binnen de organisatie. Dit in tegenstelling tot veel modellen die uitgaan van het proces en de structuur. Ik ben van mening dat het anders kan en anders moet, willen we de komende jaren de slag om de arbeidsproductiviteit winnen. Vandaar de titel: Organisaties Nieuwe…

    Lees meer
Toon alle blogberichten binnen Mensen maken het verschil
Nieuwsbrief inschrijven